顶个~ 哈哈~~

我觉得在中国CIO更多的就是网管，就是个技术员，和O就没有任何的关系。  如果真要和CIO中的O粘定边的，基本上也是老总的亲戚。对于企业来说如果做到了CIO就会了解公司很多的内部信息，所以就只能用他信任的人。

对CIO不懂

引用:

原帖由 myfriead 于 2008-4-30 08:12 发表
我觉得在中国CIO更多的就是网管，就是个技术员，和O就没有任何的关系。  如果真要和CIO中的O粘定边的，基本上也是老总的亲戚。对于企业来说如果做到了CIO就会了解公司很多的内部信息，所以就只能用他信任的人。

这只是片面的看法吧，还有针对企业规模来说，小企业就是这样，他也没必要有CIO，大型企业就不一样了，他们注重管理，让IT融入业务，就必然要上信息化，光靠网管那点技术就不行了

啥子奖品，要是丰厚我就说说  哈哈啊哈哈哈哈哈哈哈啊哈哈

如果中国CIO多了，你说国家政策会不会控制呢，呵呵，就像股市

中国的CIO不符合国情

引用:

原帖由 wolffreedomc50d 于 2008-5-3 20:55 发表
如果中国CIO多了，你说国家政策会不会控制呢，呵呵，就像股市

中国的CIO不符合国情

楼上的解释解释，不太明白呀，这根国情有屁关系？？？

你说我容易吗?cio

在国内我觉得CIO没什么实权，差不多就是个网络管理员吧，当电脑网络出问题或者要上什么系统时领导会想到时你，平常时间基本上都是没什么人过问。。。。

现实的国情是CIO就是一超级打杂的IT急救员。因为我们缺少完善的IT应用对企业运作影响的评估系统，这样一来CIO就成了可有可无的职位，只有在系统出现问题影响到了企业正常运作时才会引起企业高层的重视，一旦风险过去一切就又会恢复原来

这里有CIO吗？出来说说！

　　CIO是Chief Information Officer的缩写，译为首席信息主管。

　　美国 《CIO》杂志对CIO的定义是：
　　 1、CIO是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。
　　 2、他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
　　 3、他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
　　 4、他们通过沟通、集成和组织来实现信息资源整合并给企业带来平衡和利益。

　　CIO是信息化进程发展到一定阶段后出现的新角色，是信息在技术因素、人文因素和经济因素三者综合之下的资源管理的新职位，是政府部门、企事业单位信息化的领跑者。

　　作为信息化革命中各种新技术、新思维与新理念碰撞产生的新概念，CIO的诞生标志着信息化建设与应用人才的地位的提高，标志着现代企业管理从传统的人、财、物三要素走向了人、财、物、信息四要素管理的新高度。

　　——摘自《CIO的N条军规》

CIO的英文全称是Chief Information Officer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。
     在西方工商企业界眼中，CIO是一种新型的信息管理者。他（她）们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。
     首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企业界。1981年，美国波士顿第一国民银行经理williamr．synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh．grube二人在一部著作《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”

     目前，我国的信息主管绝大多数为部门级的信息主管，通常称为“信息中心主任”或“信息部门经理”、“IT经理”，真正进入公司决策层、专门或主要负责公司信息管理事务的副总裁级CIO可谓凤毛麟角。


美特斯邦威集团副总经理王泉庚诠释中国特色CIO（Communication沟通，Integration集成，Orgnization组织）的新定义。
“做好这份工作最重要的一点就是要有坚定的信心，你一定要相信自己做的事情对企业是有价值的，做不成功的原因只是在于方法不到位而已。”

找到一个适合的点来突破是非常必要的。

CIO不仅仅是IT部门的主管，更是企业的管理者，应从企业发展的角度来制定IT战略，选择既了解IT技术又懂管理的复合型人才，让IT部门的人成为业务部门的追随者，甚至超越业务部门对业务流程的了解。

CIO可以是网络技术出身，可以是财务电算化出身，可以是开发项目牛人出身，也可以是非工科理科的出身，但重点还是对企业核心业务的熟悉，掌握必要的知识技能，并伴随企业信息化一起成长。希望有更多CIO能把自己的成长历程记录并分享出来。

CIO是将IT引入企业的介绍人。
CIO是促进IT与业务结合的主导力量。
CIO是企业信息化建设过程中起主导作用的推动者。
CIO是企业战略规划者、业务分析家、风险资本家、创新推动者和风险管理家；
……

关注成长，分享历程。