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» 【辩论】工程师出身的还是销售、市场出身的员工更容易做到公司上层?
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【辩论】工程师出身的还是销售、市场出身的员工更容易做到公司上层?
本主题由 fuwanini 于 2008-7-21 15:22 解除置顶
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发表于 2008-3-26 12:03
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这个命题是伪命题
任何辩论要有个详细的基础设定。一个技术公司和一个外贸销售公司 其运营重点不同,其发展也是不同的。
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发表于 2008-3-26 15:16
只看该作者
基本上支持反方:
中国儒家思想是:学而优则士。。。。所以中国的管理都是专业人员。。。。但是其实管理人员可能不需要太专业的知识,才能更加容易从另一个角度去看待问题,身在局中,更容易被迷惑,反而是外人更能看透,看清发展的方向。。。。
而且涉及到管理,需要的知识面要广,而不是深,所以我觉得专业的技术人员做到高深,反而是思维定式了,无法突破,守成或可,却无法突破。
当然这个贴子是出身,我可以理解为一直做这方面,如果两方面的经历都有的人。。。我觉得不在我们的讨论范围之内。。。
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发表于 2008-3-26 16:18
只看该作者
性格原因决定了工程师的发展,技术的优势是有限的,成功的管理者往往不是技术的最优秀者,支持反方
我也是工程师
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发表于 2008-3-27 11:23
只看该作者
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我觉得做技术还是有局限性的 总的来讲 还是做市场的人比较容易成功
那些技术精英是大老板的 他们本身也是很出色的商人 个性 综合能力都很强的
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发表于 2008-3-27 14:34
只看该作者
两者都有可能,关键看当事人本身了:
1、技术出身但又有市场拓展、客户交流的意愿和能力,就有可能;
2、市场销售,但又不断学习研究产品技术的人员,也有可能;
即综合能力较强的人都有可能。
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发表于 2008-3-27 15:42
只看该作者
个人感觉市场出身的员工比较容易做到公司的高层,重要原因有下:1、企业的本身对赢利性的追求导致;2、市场出身的员工对需求的掌控;3、市场出身的员工在沟通、应急处理、人际关系把握等方面具有优势;4、市场出身的员工对事务的目的性比较强,比如IT企业中如果老板本身是个开发高手,以后在其与客户接洽的时候容易使用其开发技巧但同时也将使日后的项目组陷入一个尴尬的boss项目序列中;5、市场出身的员工本身对成本、赢利、风险等方面的关注程度更高等等
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发表于 2008-3-27 16:14
只看该作者
要看个人是在哪种单位了
只要单位有空间给你,你努力了,做到两方面都精通就没问题了
除非有人规定你只能关心某方面
重要的是要有机会,有人支持你
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发表于 2008-3-28 01:01
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! 我覺得市場出身可能機會大些!
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发表于 2008-3-28 11:02
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支持反方
一名出色的销售具备知识比较全面,虽所技术知识不如工程师,但所掌握知识对于管理公司应该没有问题。销售是一个需要有广博的知识面才能做好的工作。所以销售人员一般更容易走上领导岗位,也比较适合
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支持正方,我认为人的性格虽然是固定的,但是并不是说做技术的人性格就内向,我是做售前的,也乐于和不同的人打交道,很开朗,仅仅用性格来说这个,不合理!
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技术向销售过度就可以了!~
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具有工程师的分析处理能力和销售人员的交际应变能力,加上人际关系能力.成为复合型才容易有机会.
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